中国铁路设计集团有限公司

一、客户名称

中国铁路设计集团有限公司

二、客户简介

中国铁路设计集团有限公司（简称中国铁设，原铁道第三勘察设计院集团有限公司），是中国国家铁路集团有限公司下属唯一勘察设计企业，成立于1953年，资产69亿元，是以铁路、城市轨道交通、公路等工程总承包、勘察、设计、咨询、监理、项目管理业务为主的大型企业集团，具有工程设计综合资质甲级证书, 是国家发改委认定的铁路、城市轨道交通投资评估咨询机构之一。中国铁设拥有员工4600余人，其中工程技术人员4000余人，拥有国家勘察设计大师6名，省级勘察设计大师8名，新世纪百千万人才工程国家级人选2人，享受政府特殊津贴专家8人，省部级以上专家106人，教授级高级工程师177人，高级工程师1544人，各类注册执业资格600余人次。获批城市轨道交通数字化建设与测评技术国家工程实验室；建有轨道交通勘察设计国家地方联合工程实验室、院士专家工作站、博士后科研工作站等研发平台。在高速铁路、重载铁路、综合交通枢纽、城市轨道交通、新型轨道交通、磁浮交通等领域具有优势，部分技术达到国际先进水平。

三、项目建设背景、痛点与规划思路

国家政策和企业发展需要铁路工程项目数字化建设

十三五期间，中央提出深化铁路领域投融资体制改革，推进铁路分类分层建设。2016年，国铁集团提出开展铁路建设项目工程总承包试点的工作部署。2017年，为更好发挥铁路行业和专业技术优势，形成路地协作共赢的铁路建设新格局，国铁集团党组对集团公司提出“全面提升勘察设计及工程总承包综合服务能力”战略定位。集团公司坚决贯彻落实国铁集团党组决策部署，在国铁集团有关部门的指导支持下,举全集团之力加快转型发展,积极探索铁路建设总承包模式。2017年下半年，集团公司成立了工程总承包事业部。同年12月，集团公司第一次党代会提出了“把集团公司打造成为以勘察设计为基础、工程总承包为核心、工程产业为驱动、多元业务为补充的千亿级工程产业集团”的改革发展总目标，为集团公司各项工作指明了方向，明确了目标。自2017年至2022年，集团公司工程总承包营业收入已由347亿元提升至351亿元，在集团公司总营业收入的占比由43%快速提升至85%。工程总承包已成为集团公司核心业务。

集团公司内网企业级总承包项目管理的需求

总包事业部联合集团公司工程实验室完成中国铁设EPC总包信息化管理平台(简称“RIM系统”)建设。RIM系统由工程实验室自主研发，运行于外网环境，实现了大部分总包项目级管理需求，尤其在现场安全质量管理、进度管理、验工计价和电子沙盘展示等功能,但由于RIM系统针对单一项目开发，缺少项目群管理功能，且未与集团公司现有信息化管理平台对接，加之受集团公司内外网物理隔离的制约，尚不能满足集团公司企业级项目管理的需求。针对总包管理信息化需求迫切的费用(成本)、物资(采购)、文档管理等方面,管理信息化尚未系统实现，总包业财一体化未能全面贯通，现有的管控水平和效率不高。

基于以上国家政策与企业内控等建设背景，推进中国铁设集团建设涵盖企业级、项目级的工程总承包管理系统，实现管理流程与业务管理逻辑的系统化、自动化、信息化和数据化，显著提升总包项目全过程管控水平和效率，助力中国铁设向“服务支撑+市场型”企业转变。依托总包目标管理，通过应用系统自动归集的相关管理数据与设定目标数据进行对照，实现总包项目管理过程卡控，提高总包项目精细化管理水平；构建工程总承包信息化生态环境，实现各类数据信息归集、共享；建立工程总承包数据仓库并对海量数据进行归纳、分析，为总包项目科学管理决策提供支撑。同时需要系统运行稳定，满足中国铁设信创要求，具备高安全性和高可靠性。

四、建设历程

第一步：双方成立项目实施领导小组和项目实施小组，落实责任部门、责任人员；

第二步：与中国铁设相关业务部门、异构系统进行业务调研交流，梳理方案；

第三步：编制需求规格说明书、概要设计、详细设计说明书；

第四步：根据详细设计说明书进行系统开发部署工作。

五、建设成果

1、“两级”管控

以费用(成本)管理、物资(采购)管理、设计技术管理、施工管理、安全管理、文档管理为重点以项目基础编码为纽带，在统一标准的流程驱动下，搭建统一的业务处理参建方协同、多项目管控、多角度数据分析的信息系统，实现“质量、安全工期、投资、依法建设”的管理目标，提升单项目管理效率和项目群管控水平，巩固了集团公司工程总承包业务核心竞争力。

2、“三同步”项目架构设计

依据“项目WBS”实现项目计量收入架构、支出成本架构、进度验收质量文档的统一规划和设计，实现了进度收支成本的联动管理和同口径对比分析。

3、业财融合

工程总承包管理系统与中国铁设现有五大系统数据交互，促进总包生产经营主链条配置人、财、物等各项资源的有效协同，实现总包项目管理的“业财融合”。

4、多方协同

联合工程实验室,外网建设了全新项目级管控平台,提供一个互联互通的窗口，促使项目所有参建方共同管理，使传统业务更方便快捷的完成在线办理,信息高效协同,提高项目业务流转效率。