浙江省建设投资集团股份有限公司

一、客户名称

浙江省建设投资集团股份有限公司

二、客户简介

浙江省建设投资集团股份有限公司成立于1949年7月11日，历经浙江建筑公司（时为政府管理部门）、浙江省城市建设局、浙江省建筑工程局、浙江省建筑工业厅、浙江省基本建设局、浙江省建筑工程总公司等15次变革，已发展成为一家集投资、设计、建造、运维于一体的现代建筑服务全产业链企业集团，是整体上市的浙江省属国有企业。

三、项目建设背景、痛点与规划思路

集团整体上市需要加强税务内控

2020年浙建集团整体上市后，面临着管理170多家法人单位，分公司、事业部和项目部共计3000多个管理难的问题。同时，管理层级多，从集团到项目部组织层级达到5到6级。通过传统税务管理模式很难达到上市后的管理要求。

税务管理系统从1.0到2.0

公司上市后，聘请了德勤做了信息化规划。其中税务系统规划要从1.0版本升级到2.0版本。即从单一的增值税管理扩展到18个税种管理。由单一发票票据管理扩展到所有票据管理。

异构系统融合

在德勤的规划中，结合自身管理需求。浙建集团要打造一个业财税资一体的管理系统。打破异构系统之间的信息孤岛。解决基础数据不统一和各个系统协同比较低的问题。

金税四期

随着金税四期的建设，财税体制改革的深化，新特征、新问题愈发明显和突出。办税实名制、自然人税号、多证合一、纳税信用体系、“营改增”、金税四期、国地税合并等多项举措并针对企业的外部涉税监管链条的管理闭环已经逐渐形成，税务风险管理越来越成为影响企业核心竞争力的重要因素。

四、建设历程

项目实施过程经过如下七个步骤来完成整个实施工作:

第一步:成立项目实施领导小组和项目实施小组，进行项目规划

项目领导小组的主要任务是负责协调企业各个部门之间的任务和配合，小组成员主要由集团的领导所构成。项目实施小组的任务则是负责具体的实施过程，支持和配合合作软件公司的实施人员，人员由各个业务部门的骨项和合作软件公司的实施人员组成。

第二步：培训

只有从思想上真正理解企业管理信息系统的含义，才能将有效的计划落实到实际中去。首先从领导层开始进行培，然后还要进行专业的操作的系统培训。

第三步：业务模型整理和数据准备

将企业现有的主要业务模型通过合适的建模方法描述出来，通过与软件现有功能和开发能力进行对比，进一步优化业务模型，最终将业务模型信息化，变为可以在信息系统平台实现的业务模型，并对主要业务模型在信息系统平台进行初步测试、调整，以整理出适用企业实际情况的业务模型，并为以后的实际工作提供标准样本。

第四步：系统试运行

在系统试运行期间主要任务就是在正式数据的基础上模拟企业的实际操作过程，找出问题和不足，找出正确的合理的方法和方案。

第五步：分批上线

集团系统上线分两步走，第一步三家单位试点上线。第二步所有单位全部上线。

第六步：后续查漏补缺，系统优化

持续跟踪，不断改进系统运行情况，直至系统完全正常运行，并实现信息系统平台优化。通过税务信息化分步实施步骤，使得税务信息化软件能够完美切合公司实际业务，并能够满足公司日常的税务管理需求，形成了一套完整、有效的税务信息化管理软件。

第七步：技能考核

系统正常运行一段时间后，集团每年都会组织一场技能比武大会。技能比武大会分为理论考试和上机模拟考试。理论考试和模拟上机考试都过关的财务人员集团会颁发相应的证书并对表现特别优秀的给予奖励。

五、建设成果

经过前期大量的基础工作，税务信息管理系统已完成初步上线工作，目前全税种已上线全集团170家纳税主体，纳税主体下属事业部、分公司和项目部共计3000多个。目前系统在2023年度在用项目2万多条；进项发票90万多条；一键开具销项发票20万多条；开票申请6万多条；预缴及小税种16000多份；内部纳税申报表13000多份；印花税2万条；管理分析报表46张等。

全集中

根据集团加强税务风险管控的指导思想，本次税务系统信息化平台搭建，采用私有云集中式部署。

全覆盖

第一，系统涵盖了集团170家法人单位及3000多个子公司、事业部及项目部。

第二，系统包含18个税种及财政补贴、滞纳金等费用的管理，实现了税务管理上的全覆盖。

全票据

以前只对增值税类票据管理；现在可以通过浙里办接口获取火车票、航空电子行程单、财政票据。通过业务中台实现付款有票可以依，开票有据可查。

全流程

以前增值税流程进行管理：比如开票流程、作废流程、跨区涉税事项报告流程。

现在实现了全部税种业务的流程化管理：比如印花流程、个税流程、企业所得税审批流程等。

全周期

根据集团税务管理工作的要求：凡未竣工决算的所有在建项目税务数据，均要录入税务管理系统以保证税务数据完整性，并通过全税平台办理税务相关业务。

全维度

本次税务管理工作按“纳税主体” 、“内部法人机构”和“项目管理”三个维度管理集团税务工作，实现税务管理数据多维度分析，多角度监控。

全业务

系统覆盖集团所有业务板块，包括：建筑工程施工、工程总承包、设计与咨询、建筑机械制造、设备租赁、物业管理等，浙建集团涵盖的所有行业均纳入本次全税种系统建设范围。

全影像

本次全税种管理平台18个税种管理过程中的相关影像文档，如：发票影像、预缴完税凭、企业所得税税收缴款书等全部保存在全税种管理信息平台当中，便于今后的查阅、打印导出等。

全集成

第一，系统实现了与开票软件的集成，与国税勾选平台的集成以及与查验平台的集成。

第二，全税与业务中台、主数据、OA打通。通过业务中台实现与各个系统之间的数据共享和税务凭证自动生成，通过主数据实现了基础数据标准化，通过与OA打通实现消息审批统一办理。