华新建工集团有限公司

公司介绍

    华新建工集团成立于1969年，2006年获得国家房屋建筑工程施工总承包特级资质。该集团具备多项资质，包括商务部援外项目总承包资格、建筑工程甲级设计院资质、一级施工总承包资质等，并集工程总承包、设计施工一体化、建设投资运营、建筑工业化于一体。集团业务覆盖国内外多个城市，年施工面积超2000万平方米，承建高层及超高层建筑2000幢。集团获得256项部省优工程，包括13项“鲁班奖”和20项国家优质工程奖。此外，华新建工集团是鲁班奖工程特别荣誉企业、中国建筑业竞争力百强企业、全国优秀施工企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、中国民营500强企业、全国“守合同重信用”企业、江苏省建筑业综合实力百强企业、中国建设银行总行AAA级重点客户。

管理痛点

国家政策和市场环境需要企业精益化管理

为执行中央和国务院的数字经济战略，促进企业数字化转型，实现企业财务和税务的集成管理，公司于2021年底以控制成本风险和规范资金使用为重点，全面升级信息化系统，提升新中大系统，标准化业务流程以规范项目成本和资金管理，提高资金效率，构建一体化的业务、财务、税务和资金管理平台，深化内控，实现精益管理。

提质增效、提升管理水平需要

项目管理面临合约不公、人员水平不一、资料缺失等问题。为解决信息化问题，公司提出业财税资一体化管控思路。新中大i8平台以成本和资金管理为核心，覆盖项目全周期风险控制，强化管理重点，实现精细化管理。该平台还具备一体化管理、提升管理水平、规避风险等优势，并具有开放性、易用性、可维护性和可扩展性等特点。

建设成果

打造一体化平台

华新为满足项目发展需求，升级新中大系统，整合数据，服务集团决策。

实现数据可视化

开发遵循实用性、便捷性，规范管理制度和流程，特别是项目管理的招投标、合同和成本控制。

平台以成本和资金为核心

实现多业务管理、数据互通、实时预警和成本分析，展现项目运行情况，实现成本控制精细化和风险预控化。

项目数据高度集成共享

业务财务数据实时对比监控，管理层通过数据穿透和管理驾驶舱实时掌握运行数据，管控项目。

华新数字化平台融合大数据、移动应用技术，实现工程项目业务与财务一体化管控，提升项目管理水平。