大禹节水集团股份有限公司

公司介绍

    大禹节水集团成立于1999年，2009年创业板上市，是国家级高新技术企业，拥有水利水电工程总承包壹级资质，员工近3000人。公司专注"三农三水"领域，提供农业灌溉、农村污水、农民饮水等全产业链解决方案，业务涵盖规划、投融资、设计、施工及运维全流程。下设八大业务板块，拥有11个生产基地、2个设计院、2家智慧水务公司及300余家分支机构，业务覆盖全球50多个国家和地区。

项目建设背景与痛点

项目管理方面

    当前项目管理存在标准流程缺失、数据支撑不足和组织协同不畅等问题，这直接导致项目成本难以控制、工期经常延误以及质量无法保障。大禹节水亟需建立完整的项目全生命周期管理体系，重点加强成本管控、进度管理和质量提升，同时优化组织架构以提升跨部门协作效率。

财务核算方面

    现有财务系统存在业务财务数据不同步、成本核算不准确、分子公司结算效率低下等问题。资金管理方面也面临预测不精准、与项目关联度不高等挑战。这些问题严重影响了企业的财务管控能力和运营效率。

系统建设目标

    项目旨在构建以成本管理为核心的全生命周期业务系统，实现业务财务一体化管理。通过推进印章管理系统、商业智能等数字化建设，最终达成项目管理标准化、财务核算精准化和决策支持智能化的目标。

建设成果

1、项目全生命周期管控

构建了覆盖销售、实施、运营的项目全流程管理体系，实现销售源头到成本管控的一体化管理。通过多版本成本计划分析成本变动影响，结合预算管控实现事前预算、事中预警、事后分析的全过程成本管理。

2、业财一体化融合

建立了商机到收款、采购到付款、生产成本核算的闭环流程，实现业务财务实时集成。通过两级账户体系加强资金监控，提升资金使用效率。

3、关联方交易管理

规范集团内部交易流程，通过订单联动机制实现物资调拨、总分包等业务协同，确保分子公司结算和绩效数据准确。

4、供应链优化升级

重构供应链全流程管理，建立需求主动推送机制。实施集中采购降低采购成本，严格供应商全流程管理，实现阳光采购和风险防控。