厦门港务工程有限公司

一、客户简介

    厦门港务工程有限公司是厦门港口建设主力军，参与了厦门市重点项目--厦门港东渡工程（一、二、三期）的建设工作，并先后承接了刘五店南部港区散杂货泊位工程、厦门嵩屿二期工程、厦门港主航道扩建四期工程、厦门港东渡港区0-4#泊位改建工程等大型省市重点港航建设项目，为厦门东渡港区、海沧港区、嵩屿港区、国际旅游码头、厦门港航道等工程建设作出突出贡献。是东南沿海最大的综合交通枢纽之一—厦门北站综合交通枢纽工程的代建单位。

二、客户评价

    厦门港务工程选择新中大i8c系统，看中的是新中大在港航工程领域丰富的行业经验、强大的系统功能以及卓越的售后服务。i8c系统涵盖了港航工程项目管理的方方面面，包括经营、合同、采购、成本、生产等各个模块，不仅能够满足公司当下的需求，还支持灵活的定制化需求，能够随着公司的发展不断升级和完善。此外，该系统易于与其他软件进行集成，能够与已有的系统进行无缝对接，实现全面的数智化管理，是数智化转型的不可或缺的利器。

三、数智化建设背景和需求

四、数智化建设内容

通过构建三条管理通道，实现集团管理的一体化。

（1）构建标准化通道，实现集团制度、参数、标准化体系统一下发，实现管理标准的统一，并且新设公司业务模式快速复制，实现管理输出；

（2）构建数据采集通道，实现集团、子公司和项目部信息的及时、准确、全面的向上集中；

（3）构建业务协同通道，实现上下级公司之间的纵向业务协同，以及底层各公司之间的横向业务协同。

五、数智化建设成果