吉林市政建设集团有限公司

公司介绍

    吉林市政建设集团有限公司始建于1948年3月，历经事业单位、国有企业，于2007年9月变更为全员持股的民营企业。目前已拥有29家分公司、10家子公司、8家合资公司、8个外埠市场开发办事处，公司现有在岗员工 540余人。取得了市政公用工程施工总承包壹级、建筑工程施工总承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、工程设计等22项工程资质。

建设背景

    面对市场多变、业务不规范等问题，吉林市政需构建经营管理平台，优化运营、强化管控。当前存在合同风险、管理能力不足、资料缺失、信息化薄弱等痛点，亟需完善制度，推进数字化升级。

规划思路

1、制度规范化

优化企业及项目管理制度，强化合同管理，确保高效有序运作。

2、流程标准化

梳理业务流程，识别瓶颈，制定标准化操作，减少人为错误，建立持续优化机制。

建设成果

1. 信息化平台建设

成功搭建集中式业务管理平台，覆盖吉林市政建设集团全业务流程，支持内外协同，显著提升工作效率。

2. 全周期项目管理

强化项目从启动到收尾的标准化管控，通过实时监控进度、成本、质量及风险，有效减少延期和超支问题。

3. 数据整合与共享

打通信息孤岛，实现多系统数据互通，为管理层决策提供统一、及时的财务与业务数据支持。

4. 业务流程优化

制定标准化操作规范，提升人员专业能力，减少人为失误，保障运营效率和管理水平提升。