广西荣耀集团

公司介绍

    广西荣耀集团（南宁市政）前身为1951年成立的南宁市市政工程总公司，2006年改制为有限公司。现有员工千余人，专业技术人员占比80%，拥有注册建造师及中高级职称500余人。集团资质实力雄厚，旗下拥有特级总承包资质公司1家、一级2家、二级1家，具备市政公用工程特级、房建一级等11项总承包和33项专业承包资质。技术创新成果丰硕，研发多项国家级工法专利，主导编制行业标准。主营业务涵盖市政、房建、水利、公路、园林等工程总承包，并通过资本运作拓展至BT项目、产业投资、房地产开发等领域，形成多元化业务格局。

管理痛点

1、信息化建设基础薄弱

缺乏信息化建设经验，存在规划实施盲目性

传统观念根深蒂固，部分员工对信息化转型存在抵触

2、成本管控体系待完善

成本预控能力不足，易导致项目超支

核算分析手段落后，难以及时发现成本问题

需建立全过程成本管理体系，引入信息化工具

3、项目决策信息滞后

收入、支出、进度等关键数据获取不及时

缺乏信息化平台支持数据采集与分析

决策依据不足，影响项目管理效率

4、营改增税务风险

税收政策调整带来适应困难

潜在税负增加风险

增值税发票管理要求提高

建设成果

1、经济数据标准化

建立统一数据平台和标准化接口，实现预算管理全过程一体化，提升数据共享和协同效率。

2、预算模式多样化

支持预算分类自定义，工程量清单一次导入多分类引用，简化成本核算流程，提高效率并减少错误，为多维度成本分析提供支持。

3、成本管理智能化

在线编制目标成本并与实际成本关联，系统自动分析预警，防止超支，实现总量控制。

4、业务办理移动化

通过i8平台二次开发实现日封账管理，关联合同与日工单，提升项目部业务处理效率。

5、风控管理自动化

建立供应商评价体系，在进度款支付前强制评价，强化供应商监管。