湖北联投集团有限公司

公司介绍

    湖北联投集团，2008年成立，湖北省属国有控股公司，注册资本65.6亿元。2021年定位为全生命周期运营商和全产业链综合服务商，总资产3800亿元，员工超2万人。控股1家上市公司，参股2家，信用评级AAA，中国企业500强第211位。聚焦武汉城市圈和城市群发展，推动产业园区、城市更新、工程建设等业务板块，强化数字产业和产业金融支撑，深化产城融合模式。推进武汉城市圈一体化，助力湖北省经济社会高质量发展。

管理痛点

    湖北联投集团建设项目管理存在效率低、制度执行难等问题，需数字化转型实现精益化管理。集团启动数智建管平台建设，分三期实施。一期实现成本业务标准化、数据化管理；二期实现业务全过程在线化、智能化管理；三期实现业务数据资产化、决策智能化。一期系统以成本管控为核心，通过管理体系优化、全员成本管控、数据线上归集与分析、市场化管理理念，实现项目管理高效化、成管理精细化、数据管理体系化。

建设成果

一、六全六化：

“六全”即平台建设的具体路径：

包括全组织贯通、全业态适配、全过程管控、全穿透监管、全要素汇集、全系统互通。

“六化”即平台运行的核心保障：

包括数据标准化、数据结构化、数据资产化、制度融合化、风控智能化、协同一体化。

二、1+3+N

数智建管平台的建设形成了“1+3+N”统一平台工程建设项目的管理，一个平台多方应用、三大业务视角、N个业务主体，通过数智建管平台重新梳理与定义了集团建设项目类型标准，分为一级开发、二级开发、工程建设三大类。其中一级开发以政府批复概算为准绳，强合规；二级开发以目标成本为红线，提效益；工程建设立足“收支”两条线，已收定支，确保颗粒归仓。

三、建设功能

投资板块

片区项目、分期项目、初设概算、成本管理、标准工程量清单、合约规划、招采管理、合同管理、现场签证、设计变更、指令单、完工确认、费用确认、计量管理、结算管理、合同付款、资金管理、资料管理

施工板块

标前立项、投标管理、项目立项（父子项目）、成本测算、分包指导价、收入工程量清单成本工程量清单、成本管理、计划管理、招采管理、承包合同、产值管理、分包分供合同、计量管理、结算管理、合同付款、采购管理、物资管理、项目资金管理。

业务赋能管理增效

1、成本测算在线化（智能化）

2、成本过程管控化

3、动态成本线上回顾

4、沉淀指标数据库