甘肃省建设投资（控股）集团有限公司

公司介绍

    甘肃省建设投资（控股）集团有限公司，作为甘肃省首批国有资本投资公司试点单位，已打造涵盖投融资、建安施工、房地产、工业装备制造、海外业务、科技研发、现代服务业的七大经济板块，拥有四项施工总承包特级资质。自2012年起，连续12年入选中国企业500强，并成为ENR全球最大250家国际承包商之一。

管理痛点

1、国家政策

国家积极推动数字强企战略，强调信息化建设对国有企业的重要性。相关政策文件如《十四五规划》、《数字中国建设整体布局规划》等明确提出要求国有企业加快数字化转型，在业务形态、生产方式、商业模式等方面进行重构升级。

2、行业发展

随着互联网和信息技术的快速发展，人工智能、大数据等技术的应用加速了新业态、新模式的发展。对于建筑行业而言，数字化转型不仅改变了传统的建造和管理方式，还推动了技术和商业模式的深度融合。

3、数字化建设现状

近年来，集团公司在财务、人力、档案等领域引入了多个业务系统，初步实现了企业运营管控的数字化。然而，仍面临诸多挑战，包括意识不足、规划缺乏、资源投入不够、技术标准不统一、业务标准化程度低以及数据壁垒问题突出等。

4、企业发展需求

作为甘肃省重点打造的国有资本投资公司，甘肃建投在“十四五”期间实施多元化发展战略，通过优化资本布局和产业结构培育新产业。推进数字化转型成为提升其运营管理水平的关键，需要深化云计算、大数据等先进技术的应用，优化现有的智慧工地、工厂、园区等多个领域的数字化系统。

面对国家政策引导和行业发展的双重驱动，企业须加快数字化转型的步伐，解决现有数字化建设中的痛点，以实现更加高效、智能的企业管理和业务发展。

建设成果

1、系统广泛覆盖、业务效能提升

主营业务全面数字化，实现管理与业务的高效线上化，标准化业务和管理流程，促进精细化管理提升。

2、横向业务到边、纵向管理到底

实现全产业链和业务链的智能化应用，以及集团至项目部的智能化全面管控。

3、数据一次录入、信息全程共享

实现业务数据的便捷录入和集团内全程共享，减少重复工作，提高数据收集效率。通过数据平台整合企业核心数据，支持管理决策。

4、沉淀数字能力、赋能产业生态

提升数字技能，整合资源，培养 IT 多面手，增强集团数字化竞争力。同时，支持产业生态，向产业链和同行提供业务支持，促进行业发展。

5、业财深度融合，风险全面掌控

业财深度融合，实现业务财务管理一体化，提高数据共享性，解决业财管理口径一致和数据标准化问题，企业经营风险全面掌控。