强强联合共建数智化!新中大海螺水泥工程项目管理系统建设正式启动!
- 发布日期:2026-03-12
- 查看:256 次
近日,新中大科技与安徽海螺水泥股份有限公司(以下简称“海螺水泥”)针对工程项目管理系统(一期)建设达成合作,依托新中大科技在工程建设数字化领域的专业能力与成熟实践,双方将共建覆盖企业级工程项目管理平台,助力海螺水泥实现项目从权证办理、项目开工、建设投产、竣工结算、资产转固等全生命周期进度在线管控,提高工程全流程管理效能。

项目启动会现场
项目启动会现场项目启动会由海螺水泥工程技术部王军辉部长主持,海螺水泥工程技术部、战略发展部、生产运营部、装备管理部、财务部、供应部、安全环保部、工程审计部、企业管理部、海螺设计院、信息公司各相关部门负责人及业务骨干,以及新中大科技项目团队共同参会。
海螺水泥成立于1997,同年在香港上市,2002年在上海证券交易所上市,是全球最大的水泥建材企业集团之一。全球拥有650多家子公司,员工总数6万余人,控股经营海螺水泥、海螺新材、海螺环保、海螺材料科技4家上市公司,连续20年荣登中国企业500强,名列第130位, 海螺水泥以良好的业绩和品质得到社会各界的认可,享有“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”的美誉,荣获我国工业领域最高奖项“中国工业大奖”等多项殊荣。


目前海螺集团在建及已投产项目点多面广,工程管理的跨度大、链条长,工程以工期较短,结构简单,结算要快为主要特点,同时随着政府工程项目监管覆盖面不断扩大,对项目建设合规性管理及农民工工资管理不断加强,为此启动工程项目管理系统建设是更好的适应外部工程建设监管环境,提升工程项目管理精细化水平的重要举措,对实现管理减负赋能、提升整体运营效能具有重要意义。
目前,项目已正式进入实施阶段。双方已成立联合项目组,明确阶段性目标与实施路径。坚持实用导向,价值导向,聚焦解决核心业务痛难点,确保建成的系统贴合海螺水泥工程项目管理实际,真正发挥数智化赋能作用,推动公司工程项目管理工作再上新台阶。
海螺水泥此次携手新中大科技,不仅是自身工程管理数字化升级的关键一步,全面赋能海螺集团全面构建“一基五业”高质量发展新模式,更彰显了工业制造企业自主投资建设领域对专业化、平台化、智能化管理平台的迫切需求,此次合作,海螺水泥与新中大科技将共同打造水泥行业乃至大型工业企业工程项目管理的数字化新范式,为行业提供可复制、可推广的实践样板。