近日，广西送变电建设有限责任公司(以下简称“广西送变电”）与新中大科技达成合作。此次广西送变电将携手新中大，借助新中大在工程建设行业数字化、电力工程管理数字化领域丰富的实践经验，通过新中大i8工程企业管理软件相关功能模块的实施应用，实现对主要经营业务的管理监控，提升企业成本管控能力和标准化管理能力，通过数字管控平台的建设和应用，实现对于项目全生命周期的管理。

近日，由中建集团信息化管理部、项目履约管理部主办，中建数科承办的中国建筑建造一体化（数字建造经济线）项目启动会在京召开。

近日，国内民营建筑企业龙头企业中天控股集团有限公司（以下简称“中天控股”）与新中大达成合作，通过建设集团统一的成本管控平台，为中天控股集团成本管理制度、方法落地提供有效的数字化支撑工具，并通过与原有多系统的业务对接，打破多系统间的信息孤岛，突破多系统间成本业务数据篱，消除业财数据两层皮，实现以成本管控为核心、合同管理为主线、资金管理为抓手的业财税资管控一体化。

近日，吉利汽车集团有限公司（以下简称“吉利汽车集团”）与新中大达成战略合作。吉利汽车集团将通过新中大i8工程项目管理软件相关功能模块的实施应用，构建满足吉利汽车集团建设板块工程项目管理全生命周期管理的平台，提升对于集团施工项目的业务流程、质量安全进度、供应商管理、合同&成本管理、计划&任务管理、中心级数字工地管理的标准化和数字化管理水平，提升集团对工程项目全过程精细化管控水平。

近日，中能建华东院与新中大科技达成战略合作。华东院将通过新中大i8工程项目管理平台、钱潮平台的实施应用，实现对市场开发、合同、成本、分包、采购、物资、财务、项目策划、设计、进度、风险、智慧工地等全过程动态管理，搭建项目管理一体化智慧平台，助力企业提升在能源电力建设领域全过程精细化管理能力。

近日，杭州新中大科技股份有限公司与中国有色金属工业第六冶金建设有限公司（以下简称“中国六冶”）共同组织了中国六冶智能建造一体化管控服务平台项目收尾总结会。会上，回顾了中国六冶智能建造一体化管控服务平台项目建设的整体规划、建设历程和建设成果，并对未来“数智六冶”的建设方向和重点内容进行展望。

近日，新中大与湖北联投集团有限公司（以下简称“湖北联投”）达成战略合作。湖北联投将通过新中大i8工程管理软件相关功能模块的实施应用，构建满足投资板块、建设板块工程项目管理全面统一的数智建管平台，提升集团建设项目的成本、进度、质量、安全管理的标准化水平，以实现对于集团业务全过程精细化管控。

6月3日，中电建建筑集团总经理刘庆，副总经理、总工程师应小军等领导一行莅临新中大科技总部进行参观交流，新中大科技董事长石钟韶等代表新中大科技进行了热情接待。参观交流期间，双方企业代表围绕企业数字化转型共建等内容进行了深入交流，并针对数字化建设签定战略合作协议。

近日，新中大科技股份有限公司（以下简称“新中大科技”）与中煤科工集团重庆研究院有限公司（以下简称“中煤科工重庆研究院”），针对企业项目监管中心系统的建设达成合作。中煤科工重庆研究院将通过新中大科技i8c工程项目管理云平台等相关产品和服务的应用，以业务管理与信息化深度融合为目标，建立项目实施过程信息管控系统，实现对重大项目在技术文件执行、变更，工程质量监督，重大隐患闭环处置，人员变动等方面的集中监管，确保对重点项目实施过程的实时监控。

近日，新中大与河北金鼎建筑工程集团有限责任公司（以下简称“金鼎建筑”）达成合作。金鼎建筑将通过新中大mi8工程项目管理云平台相关管理功能的实施应用，建立一个能够支持企业多管理层级、主要业务全覆盖、现有系统有效集成、业务高度协调的一体化信息管理平台。